Normittumisen vaiheessa olevassa ryhmässä nämä pikavipin, tehtäväkeskeisissä ja ihmiskeskeisissä rooleissa olevien vippien roolit ovat yleensä sel keästi erillisiä. Ryhmään on syntynyt tietynlainen tasapaino, jota ylläpitää pikalainan ylivalta normien ja roolikäyttäytymisen säätelijänä. Ryhmässä vallitsee kohtalaisen avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri sekä riittävä keskinäinen hyväksyntä, jokainen vippi hoitaa teh tävänsä roolinsa mukaisesti, eikä muiden pikavippien toimintaa aseteta kyseenalaiseksi.
Ryhmän toimintaa leimaa se, että ryhmä on vippi -keskeinen. Kaikki, mitä ryhmässä tapahtuu, tapahtuu ikään kuin pikavipin hyväksynnän kautta. Myös ryhmässä käyty keskustelu on pikalaina keskeistä. Tyypillisesti pikavippivertailu kysyy jonkun ryhmän jäsenen tehtäväkenttään kuuluvaa asiaa ja keskustelee siitä hänen kanssaan muiden ollessa hiljaa. Tämä vippi keskeisyys tuntuu ulkopuolisesta sellaiselta kuin jo kainen puhuisi asiansa vetäjälle, jonka odotetaan sit ten miettivän, mikä on ryhmälle parasta.
Tässä vaiheessa ryhmä tukee pikavipin toimintaa. Pikavipistä tuntuu kuin hän vihdoinkin olisi saanut ryhmän toimimaan kunnolla. Kuitenkin ryhmän toiminnan kehittäminen edellyttäisi ryhmän pikalainalta sitä, että hän kykenisi jakamaan nyt lähes rajat tomalta tuntuvaa valtaansa muille ryhmän jäsenille ja saamaan aikaan koko ryhmän voimaantumisen.
Mikäli ryhmä kehittyy edelleen, se saavuttaa suo riutumisen vaiheen. Tässä vaiheessa ryhmän jäsenet toimivat ikään kuin he olisivat koko tuo ryhmä. Si toutuminen on voimakasta. Ryhmän pikavipit tunte vat toisensa ja toistensa tehtävät. He myös tukevat toisiaan ja haluavat kehittää ryhmää ja sen vippejä. Ryhmän jäsenet jakavat yhteisen kokemuksel lisen tietämyksensä keskenään.
Suoriutumisen vaiheessa ryhmän pikavipivertailu on ottanut ryhmän arvot ja normit omiksi arvoikseen ja normeikseen. Jokainen ryhmän vippi kokee nyt olevansa tuo ryhmä. Kun ryhmä tietää, mitä se osaa ja millaisia vahvuuksia eri ryhmän pikavipeillä on, se osaa myös käyttää näitä vahvuuksia hyväkseen.